站在窗邊，看著外面的山色，心中卻無法平靜。艾俐曾在這里看過多少次風(fēng)景？她是不是跟我一樣，在焦慮的時候也會望向遠(yuǎn)方，試圖從山水間尋找答案？

　　正在胡思亂想之際，對面馬路上出現(xiàn)一對中年夫婦，男的長得五大三粗的，一副泥工的模樣，女的眉清目秀，看樣子比男的小很多，看著不像是一對夫婦，更像是父女。男的前面走著，男的步伐快，女的只能小跑著跟在后面，手里一塊餅還冒著熱氣，她急跑幾步把餅掰一半遞給男人，自己吃著另一半。男人沒好氣地拒絕道：

　　“半個餅怎么夠吃？把你手里的給我?！?p>　　女人愣了一下，似乎有點委屈，但還是把手中的半塊餅全遞給了男人。男人接過餅，似乎是勝利地笑了，對女人吼道：

　　“你又不做事，少吃一餐沒有什么，把你帶著就是麻煩。晚上煮好飯等我。別跟著我了?！?p>　　女人止步了，男人繼續(xù)往前，頭也不回，女人站在原地，目光追隨著男人的背影，看得出這個女人對男人充滿畏懼又帶著一絲無法割舍的牽掛。

　　我心中大罵，什么男人一個餅還跟女人計較，真是太過分了。就在電光一閃的瞬間，我突然像接受到某種啟示般，腦海里閃過一個念頭：或許，監(jiān)理項目可以拆分成兩個部分，分別委托給宏遠(yuǎn)監(jiān)理和現(xiàn)在的敬業(yè)監(jiān)理，這樣一來既能保持與敬業(yè)監(jiān)理已有的合作關(guān)系，又能讓宏遠(yuǎn)監(jiān)理參與到項目中，緩解目前因更換監(jiān)理公司帶來的壓力。兩家監(jiān)理公司共同參與，還能形成良性競爭，促使雙方在服務(wù)質(zhì)量上互相促進(jìn)。這樣不僅解決了更換監(jiān)理公司帶來的不安定因素，還可能激發(fā)新的合作潛力。想到這里，我的心情似乎輕松了一些，仿佛眼前的道路豁然開朗，我仔細(xì)梳理這個方案的可行性。

　　張偉在更換監(jiān)理公司的問題上很抵觸，但是張首承一直保持著沉默，所以我感覺讓他去實施我的計劃應(yīng)該是個不錯的選擇。

　　我把張首承找來，把我的想法告訴他，他聽后微微一怔，似乎沒想到我會提出這樣的建議。

　　他沉思片刻，點了點頭，說：

　　“這個辦法確實可以一試，據(jù)我了解，敬業(yè)監(jiān)理口碑一直不錯，但是最近項目太多，人手緊張，服務(wù)質(zhì)量有所下降也是事實。而且我還知道敬業(yè)監(jiān)理其實沒有打算競標(biāo)我們的這個項目，因為他們的項目太滿了，抽不出人手。是張副總主動聯(lián)系他們希望他們參與競標(biāo)，他們才投了標(biāo)書，參與到競標(biāo)。如果現(xiàn)在把項目拆分，反而可以減輕他們的壓力，同時也給宏遠(yuǎn)監(jiān)理一個機(jī)會。這樣既能保持合作的穩(wěn)定性，又不會因為完全更換監(jiān)理公司而引發(fā)更多的爭議。我覺得這個方案是目前最穩(wěn)妥的選擇，既能解決問題，又不會激化內(nèi)部矛盾?！?p>　　聽了張首承的話，我瞬間感覺到一絲不對勁，公開招標(biāo)的項目，張偉為什么要邀請敬業(yè)監(jiān)理參與競標(biāo)？這背后是不是有什么利益交換？還是說張偉和敬業(yè)監(jiān)理之間有某種私下承諾？我越想越覺得事情沒那么簡單。

　　張首承似乎看出了我的疑慮，他壓低聲音說道：

　　“其實，起初張副總跟敬業(yè)監(jiān)理接觸，我并沒有感覺到不妥，敬業(yè)監(jiān)理確實是大公司，我們這個項目交給他們，我也是認(rèn)可的。敬業(yè)監(jiān)理中標(biāo)我也認(rèn)為無可厚非，但后來我發(fā)現(xiàn)一些細(xì)節(jié)很不尋常。比如，參與監(jiān)理工作的人員并沒有想像的那樣專業(yè)，所以我不得不加強(qiáng)對監(jiān)理工作的監(jiān)督力度，同時一些關(guān)鍵的節(jié)點把控不得不親自過問。所以我就開始調(diào)查張副總與敬業(yè)監(jiān)理的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)敬業(yè)監(jiān)理的老總對張副總總是特別的恭敬，似乎有著不正常的關(guān)系?！?p>　　特別恭敬？人家敬業(yè)監(jiān)理是大公司，實力擺在那兒，我們只是初出茅廬的小公司，按理說應(yīng)該是我們對他們畢恭畢敬才對，可偏偏是反過來的，這難道不奇怪嗎？

　　我反問張首承：

　　“你確定是他們的老總嗎？是不是弄錯了，只是一個普通管理人員被你認(rèn)錯了？”

　　張首承搖了搖頭，語氣堅定：

　　“他們的老總叫姚新民，這個網(wǎng)上能查到，照片和名字都能對得上。我親自見過他幾次，第一次是在資質(zhì)審核的時候，我同張副總一起去的，像我們這樣的小公司，人家大公司的老總根本不會親自出面，可那次姚新民不僅在場，而且態(tài)度出奇地客氣，甚至有些小心翼翼。我當(dāng)時還覺得可能是對方太重視這個項目了，也就沒多想。但后來幾次接觸，我發(fā)現(xiàn)姚新民對張副總的語氣和態(tài)度始終不像對待一個普通合作方，更像是在迎合什么人。有點像下屬……面對上級的那種態(tài)度?！?p>　　哦？什么情況？難道張偉和姚新民之間有某種上下級關(guān)系？我還真不清楚張偉的背景。除了知道他曾經(jīng)在一個小鎮(zhèn)的政府機(jī)關(guān)上過班之外，其他的情況幾乎是一無所知。我是不是該對張偉做一個背調(diào)呢？

　　我讓張首承去接觸一下宏遠(yuǎn)監(jiān)理，看看他們是否愿意參與我們的項目，至于張偉的事情先按下，暫時觀察，也不要聲張。

　　第二天下午，我的辦公室里迎來一個貴賓，來人西裝革履，氣質(zhì)沉穩(wěn)，他就是一年未見的唐峰。